作为采购数字化转型的核心推动者,聚焦采购领域的数字化项目落地与交付。通过高效的项目管理、精准的业务需求对接与技术协同,推动采购数字化工具的落地实施,优化采购流程效率,提升采购合规性与透明度,助力采购业务降本增效。以结果为导向,确保项目按时交付并实现预期价值。
核心职责
1.项目全生命周期管理:主导采购数字化项目的规划、执行与交付。制定项目计划,协调业务部门(采购、营运、供应链、合规等)与技术团队资源,管控进度、成本与风险,确保项目高质量上线。
2.需求落地与方案设计:深度对接采购部门用户,将需求转化为可落地的系统方案。参与系统功能设计、数字化方案设计,主导业务及技术语言的转化,编写需求说明书(BRD),推动需求高效实现,确保数字化工具的功能与业务实际需求高度匹配。
3.跨部门协作与变革管理:作为业务与技术桥梁,协调各方资源,解决项目中的冲突与问题。推动业务部门采纳数字化工具,制定推广策略与培训计划,保障工具使用率与用户满意度。
4.项目复盘与持续优化:完成项目交付后,跟踪系统运行效果,收集用户反馈,推动迭代优化。通过数据分析识别流程瓶颈,提出改进方案,持续提升采购数字化效能。
任职资格
1.本科及以上学历,信息管理、计算机或相关专业优先。
2.具备5年以上项目管理经验,3年以上零售/快消品行业采购数字化项目实施经验。主导过业务相关的数字化项目的落地实施,具备从需求到交付的全流程经验。
3.精通项目管理方法论,擅长敏捷或瀑布式管理。熟悉采购业务流程及采购系统,理解采购数字化转型痛点,具备需求分析与系统设计能力。
4. 具备零售/快消行业经验,能够快速理解零售/快消行业的采购数字化需求并进行方案设计。
5.优秀的跨部门沟通与谈判能力,能有效推动业务变革。具备数据驱动思维,能通过数据分析定位问题并提出解决方案。结果导向,抗压能力强,能在复杂环境中高效交付项目。
加分项
1. 持有PMP、PMI-ACP或敏捷认证。
2. 有知名零售/快消企业数字化项目管理经验、咨询公司采购数字化项目经验,或知名互联网公司数字化项目经验。
3. 熟悉数字化工具集成(如API对接、数据中台)。